Les 16 étapes de ton business

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Perfectionnez votre approche managériale avec le programme

BOOST

Un accompagnement pour gagner en LEADERSHIP et ATTIRER LES TALENTS de demain

Comment gérer au mieux son équipe au quotidien ?

Les 7 étapes indispensables pour attirer et conserver les talents et consolider une équipe performante.

En tant que dirigeant, votre équipe compte sur vous pour les guider vers le succès. Je propose une formation complète adaptée aux dirigeants d’aujourd’hui qui ont besoin d’aide pour changer l’approche de leur métier.

Je veux cette formation

Les objectifs pédagogiques

  1. Analyser les différents comportements et interactions d’une équipe
  2. Constituer une équipe performante
  3. Attirer les profils que vous visez
  4. Adapter son comportement aux besoins individuels et collectif d’une équipe
  5. Adopter une nouvelle posture pour répondre aux besoins d’aujourd’hui

Programme de la formation

Photo d'une paire de basket rouge face à un tapis où il est indiqué "welcome on board". La photo est prise comme si on regardait nos propres pieds. La photo est accompagnée du titre "Suivre au mieux la formation". Il est précisé qu'il s'agit du module 1. L'ensemble est marqueté aux couleurs de la marque Celine Retaud.

Module 1

Présentation de la Formation

Module Offert

Description: Avant de commencer, retrouvez dans ce module le programme de la formation, les modalités d’accès et techniques, le déroulé, ainsi que les conseils utiles pour bien suivre cette formation.

Durée : 8’55 min

Photo d'un chef d'orchestre qui mène son équipe à la baguette. On se voit que l'avant bras et la baguette de l'homme. L'homme porte un costume sombre avec une chemise blanche qu'on devine car elle dépasse au niveau de la manche. La photo est accompagnée du titre "Optimiser le travail de votre équipe". Il est précisé qu'il s'agit du module 2. L'ensemble est marqueté aux couleurs de la marque Celine Retaud.

Module 2

Comment optimiser le fonctionnement de votre équipe ?

Description: Mettez à profit votre intelligence situationnelle et collective pour actionner tout le potentiel de votre équipe et surmonter les événements imprévus. Dans ce module, vous apprendrez à gérer au mieux votre équipe et votre travail personnel, à motiver et à créer une ambiance de travail agréable et productive.

Durée : 1h 38’34 min

Photo d'une équipe autour d'une table ronde. L'équipe tends leurs mains au centre de la table. La photo est prise vue d'en haut. La photo est accompagnée du titre "Apporter des solutions aux problématiques humaines". Il est précisé qu'il s'agit du module 3. L'ensemble est marqueté aux couleurs de la marque Celine Retaud.

Module 3

Comment apporter des solutions aux problématiques humaines?

Description: La vie d’une entreprise, c’est gérer des problématiques récurrentes, voire quotidienne tel que les arrêts maladie, le turn-over, l’absentéisme. Pour chacune d’entre elles, nous vous apportons un éclairage, sans oublier le rôle des syndicats.

Durée : 31’16 min

Photo d'un homme en costume qui appui sur des étoiles situées devant lui. La photo est accompagnée du titre "Devenir le manager idéal". Il est précisé qu'il s'agit du module 4. L'ensemble est marqueté aux couleurs de la marque Celine Retaud.

Module 4

Comment devenir le manager idéal?

Description: On le sait tous, il y a différents profils de managers. Cependant, il est important de ne pas faire de stigmatisation car un manager et une fusion de compétences et de comportements. C’est pourquoi, j’ai développé le concept ZEBRA. Un concept en 5 étapes qui vous permettra de prendre la posture idéale, d’apprendre à gérer vos émotions, à décoder celle de vos équipes pour maintenir l’énergie collective.

Durée : 40’23 min

Photo d'un homme en costume sombre et qui ouvre sa chemise blanche tel super man pour laisser découvrir un teeshirt bleu sous la chemise avec le logo d'une ampoule. La photo est accompagnée du titre "Libérer les compétences de vos employés". Il est précisé qu'il s'agit du module 5. L'ensemble est marqueté aux couleurs de la marque Celine Retaud.

Module 5

Comment libérer les compétences de vos employés?

Description: Connaître les avantages et les inconvénients de chaque profil d’employé pour les mutualiser est essentiel, même au niveau du recrutement. Je vous apprends ici à les identifier pour composer votre équipe idéale.

Durée : 41’55 min

Photo d'un recruteur qui est de dos et 2 femmes situées en face de lui. La photo est accompagnée du titre "Effectuer un recrutement efficace". Il est précisé qu'il s'agit du module 6. L'ensemble est marqueté aux couleurs de la marque Celine Retaud.

Module 6

Comment effectuer un recrutement efficace?

Description: Pour une entreprise, le recrutement est un moment stratégique primordial car il peut être long et coûteux. Je vous donne ici des conseils pour déjouer les pièges dans lesquels vous êtes peut être déjà tombés et une méthode de recrutement en 10 étapes.

Durée : 52’10 min

Photo d'une équipe où chacun tient un morceau de puzzle dans sa main. Ils sont en demi cercle et essaient d'assembler les morceaux de puzzle. La photo est accompagnée du titre "S'intégrer dans une équipe déjà en place". Il est précisé qu'il s'agit du module 7. L'ensemble est marqueté aux couleurs de la marque Celine Retaud.

Module 7

Comment s’intégrer dans une équipe déjà en place en 8 étapes ?

Description: Adopter la méthode CAMELEON, une méthode en 8 étapes pour vous apprendre à intégrer une équipe déjà en place qu’on vienne d’une société extérieure ou pour appréhender une prise de poste suite à une promotion.

Durée : 29’11

Photo d'un chef d'orchestre qui mène son équipe à la baguette. On se voit que l'avant bras et la baguette de l'homme. L'homme porte un costume sombre avec une chemise blanche qu'on devine car elle dépasse au niveau de la manche. La photo est accompagnée du titre "Combiner travail à distance et présentiel". Il est précisé qu'il s'agit du module 8. L'ensemble est marqueté aux couleurs de la marque Celine Retaud.

Module 8

Comment combiner travail à distance et présentiel?

Description: Le travail à distance est devenu la norme. Les dirigeants doivent donc adapter leur management pour conserver l’équilibre du collectif tout en préservant les besoins individuels pour assurer les résultats du travail effectué. Je vous donne ici des outils de communications efficaces.

Durée : 21’22

Ce que la formation comprend : ​

1.567 Euros HT

Tarif exceptionnel de lancement au lieu de 2.557 €

offre valable jusqu’au 31 décembre 2023


(C’est une vrai opportunité !)

  • 1 Formation de 8 modules
  • des conseils personnalisés
  • 1 accès à la communauté privée
  • 1 workbook à utiliser pendant la formation
  • une hotline pour les questions inter-séances
  • des exercices personnalisés et conçus sur mesure
  • un accompagnement individuel en live pendant la formation
  • Des quiz pour mieux vous connaitre, identifier vos envies et valider votre apprentissage
  • un accès aux mises à jour
  • Des Bonus

Ce programme est limité à 15 personnes par mois et soumis à entretien préalable.

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GARANTIE

XXXXX

BONUS

BONUS 1 : XXX

BONUS 2 : XX

BONUS 3 : En rejoignant le programme, vous avez accès à une communauté d’entrepreneurs pour poser vos questions, réseauter, échanger.