Structurer et développer son entreprise avec sérénité

Clareté – Efficacité – Engagement

Un accompagnement sur mesure pour développer votre entreprise

Je vous propose des solutions sur mesure pour structurer et développer votre entreprise avec efficacité et sérénité. Mon accompagnement s’appuie sur des process clairs et des outils adaptés à votre situation pour maximiser votre potentiel et celui de vos équipes, ce qui se traduit par :

  • une clarification des rôles et des responsabilités pour une efficacité maximale
  • une optimisation des opérations pour une productivité accrue
  • des résultats solides et mesurables pour votre entreprise
  • un renforcement de l’engagement
Céline retaud est un cabinet de conseils en gestion opérationnelle destiné aux managers et dirigeants de TPE-PME. Céline vous accompagne pour structurer et développer votre activité, tout en préservant votre bien-être personnel, grâce à des formations, du conseil et des outils sur mesure, adaptés à votre situation.

Vous souhaitez développer votre entreprise ? La gestion opérationnelle est la clé pour assurer efficacité, productivité et croissance. Que vous soyez en phase de création ou en pleine expansion, je suis là pour vous guider à chaque étape.

Passionnée par la gestion opérationnelle et forte de 17 ans d’expérience en gestion de projets et direction d’équipes, j’accompagne les entrepreneurs à structurer leurs processus, à intégrer des outils numériques simples et performants pour maximiser leur potentiel.

Mon approche ? « Droit au but ». Je privilégie l’efficacité et une mise en œuvre rapide et concrète, pour des résultats visibles et durables.

Mes services :

Céline retaud est un cabinet de conseils en gestion opérationnelle destiné aux managers et dirigeants de TPE-PME. Céline vous accompagne pour structurer et développer votre activité, tout en préservant votre bien-être personnel, grâce à des formations, du conseil et des outils sur mesure, adaptés à votre situation.

Renforcez les fondations opérationnelles de votre entreprise pour soutenir sa croissance.


Accompagnement pour mieux appréhender les problématiques managériales.


Renforcez et développez des compétences essentielles pour piloter efficacement votre équipe avec nos différents formats.

Peu importe votre objectif, je suis ici pour vous aider à avancer à votre rythme. Alors, discutons et voyons comment je peux vous accompagner ! On y va ensemble ?

Quelques chiffres…

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des dirigeants rencontrent des difficultés pour développer les compétences de leurs salariés par manque d’effectif

Source : Unédic

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des entreprises échouent dans leur transformation numérique à cause d’une mauvaise gestion du changement et de résistance interne

Source : Mc Kinsey

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Entre 20 et 30% de productivité en plus : c’est l’augmentation que peuvent obtenir les entreprises qui mettent en place un système de gestion des opérations

Source : Safety Culture

Pourquoi me choisir ?

✔️ Bénéficiez de plus de 15 ans d’expérience dans la gestion de projets

✔️ Des conseils issus de ma pratique dans des environnements majoritairement masculins : l’immobilier et l’IT

✔️ Des formations conçues pour être dispensées à distance ou en présentiel

✔️ Des programmes complets et personnalisés

✔️ Mon dynamisme et ma spontanéïté

✔️ Un démarrage rapide

✔️ Une communauté privée pour réseauter, s’informer, partager

✔️ Une hotline pour répondre à vos questions

✔️ Des solutions uniques, pragmatiques et accessibles

✔️ Des templates et des exercices

✔️ Des quiz

Témoignages clients :

Apprenez à exploiter les différents leviers de la gestion de projets

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Gagnez jusqu’à 10% de commission sur l’ensemble de mes services de consulting grâce au parrainage.

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