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Conseils en Stratégie

ANTICIPEZ DEMAIN ET PASSEZ A L’ETAPE SUPERIEURE

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Stratégie de Communication

Apprenez à maîtriser les plateformes de réseaux sociaux pour attirer et engager votre audience, gagnez la confiance de vos collaborateurs et de vos clients et stimulez la croissance de votre activité.

Stratégie RH

Acquérez une compréhension des principes de la gestion humaines, du développement du personnel et de la rétention des talents et de la gestion des performances.

Stratégie Managériale

Maîtrisez les principes du leadership, de la gestion d’équipe, du recrutement, de la résolution de conflits et de l’organisation pour la réalisation de vos objectifs.

Qu’est ce que le conseil en stratégie d’entreprise ?

Le conseil en stratégie est un atout essentiel pour les entreprises cherchant à prospérer dans un marché en perpétuelle évolution. Découvrez comment mon service de conseil en stratégie peut vous aider à atteindre de nouveaux sommets :

Analyse Approfondie et identification des problèmes : Je réalise un audit de votre entreprise, de son marché local, et de la concurrence, afin de comprendre votre position actuelle dans votre secteur.
Définition d’Objectifs : En collaboration avec vous, nous définissons des objectifs clairs et réalisables qui vous guideront vers le succès à long terme.
Élaboration de Stratégies Immobilières : J’envisage différentes options et conçois une stratégie sur mesure, spécifiquement adaptée à votre marché, en tenant compte de vos forces, de vos faiblesses, des opportunités locales et des défis potentiels.
Mise en Œuvre Pratique : Je vous aide à mettre en pratique la stratégie convenue de manière efficace et réalisable, en mettant l’accent sur l’harmonie des équipes, favorisant une communication efficace et une compréhension commune des objectifs.
Suivi et Ajustements : Je surveille en permanence les progrès et ajustons ensemble la stratégie au besoin pour garantir des résultats optimaux.

Vous voulez attirer et conserver les talents ? C’est peut-être ce qu’il vous faut.

Pourquoi me contacter ?

Vous êtes en création d’entreprise, en développement ou vous traversez une période de crise
Vous devez relever des défis permanents
Vous avez besoin de prendre du recul sur la situation
Vous avez besoin d’une aide à la prise de décision
Vous voulez repartir avec un cadre, une méthode
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Ce que je propose

AUDIT

  • Avec le Dirigeant pour définir le contexte et les objectifs interne
  • Avec un groupe de travail pour la réalisation du PESTEL et SWOT

STRATEGIES

  • Définition de la mission de l’entreprise
  • Définition des valeurs de l’entreprise
  • Définition de la vision de l’entreprise
  • Axes de développement

ACCOMPAGNEMENT

  • Elaboration d’un plan d’action adapté à la situation
  • Accompagnement pour présentation aux équipes
  • Accompagnement au changement
  • Proposition d’outils

BILAN ET MESURE

  • Mesure des résultats
  • Remise d’un rapport détaillé des actions prises et à prendre

Modalités d’exécution

ETAPE 1 : Contactez-moi pour convenir d’un entretien téléphonique / une visio de 60 min

ETAPE 2 : Envoi et validation du devis

ETAPE 3 : Audit d’une demie-journée avec le dirigeant

ETAPE 4 : Mise en place des groupe de travail par sessions de demi-journées, avec ou sans présence du dirigeant selon la thématique des ateliers + sessions avec le dirigeant seul

ETAPE 5 : Mesure des résultats et Remise du rapport

ETAPE 6 : Clôture de la mission avec le dirigeant (30 min en visio)

Cette prestation s’étend sur 5 à 10 jours (TPE/PME) à étaler sur 6 mois, comprenant des sessions avec l’entreprise et des sessions de travail hors du cadre de l’entreprise cliente.

TARIF : 1.200 € HT/ jours hors frais de déplacements, frais de bouche, frais d’hébergement etc.

Qui suis-je ?

J’ai une vision globale qui me permet d’envisager différents sénarios pour proposer la solutions la plus adaptée à la situation. 3 conditions pour que nous puissions travailler ensemble : la transparence d’information, la communication et la confiance.

Céline Retaud